De nombreux projets se heurtent à des difficultés en raison de la façon dont ils ont été lancés.
Grâce à notre expérience et à l’utilisation de méthodes agiles nous pouvons vous accompagner pour prendre un bon départ.
Afin d’amener le projet jusqu’à la réussite nous avons développé un processus pour lancer des projets Talend qui a été déployée dans de nombreuses organisations.
Notre processus permet d’éviter par exemple les scénarios suivant
- Une mauvaise compréhension des besoins
- Conception invalide ou incomplète
- Estimation ou une planification irréaliste
- L’incapacité d’identifier les dépendances.
Nos vous conseillons exigences de l’environnement, l’installation du logiciel et de la configuration.
Nous formulons des recommandations sur les normes et processus de développement de logiciels Talend. Nous mettons en place un POC (preuve de concept) pour démontrer la faisabilité et la valeur de votre projet.